Silo打破壁垒
Silo打破壁垒
部门间缺少横向沟通机制,彼此之间了解甚少,就像一个个独立的谷仓,部门墙悄然筑起。 部门墙的存在,严重影响组织效率和组织氛围,导致丧失协同机会,大量资源浪费。每个人都痛恨部门墙的存在,都希望除之而后快,那么如何打破部门墙又不伤及彼此的利益呢?
Silo 是目前国内唯一一款以跨部门、跨团队、跨界协同为主题的在线模拟课程,在欧洲市场达到了广泛的验证与认可。让参与者在仿真的企业经营管理过程中,体会部门协作的障碍、部门墙对组织的影响,寻找打破壁垒的对策,并就问题本质和解决机制达成共识和承诺。为现实企业管理中打破部门墙提供正确思路。
什么Silo?
Silo 是目前国内唯一一款以跨部门、跨团队、跨界协同为主题的在线模拟课程,在欧洲市场达到了广泛的验证与认可。
让参与者在仿真的企业经营管理过程中,体会部门协作的障碍、部门墙对组织的影响, 寻找打破壁垒的对策,并就问题本质和解决机制达成共识和承诺。
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标准课程:2天
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适合人数:25-30人
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课程对象:期望提升企业协同效应的企业决策者
为什么需要Silo?
部门墙的存在,严重影响组织效率和组织氛围
协同工作,互利共赢
打破壁垒,构建企业文化
Silo如何运作?
Silo模拟了真实的企业经营,学员被分成不同小组,每个小组扮演价值链中的一个关键部门。为了完成任务,各个部门都需要其他部门的资源和支持。然而,部门间因历史原因形成了各种各样的障碍……
- 参与者需要:
- ■判断和预测其他部门的价值重点和价值创造流程;
- ■根据任务判断所需资源掌握在哪个部门手里
- ■在有限的时间、用最少的钱,寻找消除障碍的最佳方案
课程收益
- ■改变对部门壁垒的固有认知
- ■换位思考,消除本位主义
- ■寻找现实中跨部门协同的对策
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